麻将胡了pg网页版新式茶饮品牌：霸王茶姬来啦！在短短的一年时间以开满全国1100多家门店！

　　过去一年▷●□△，区域性品牌和全国性品牌的差距不断缩减-★▲◆…☆。无论从产品研发还是运营能力来看□□▼▽，影响二者产生差距的认知差在缩小▲•。

　　2022年●-☆▲▲…，霸王茶姬全系列产品累计售出5700万+杯△▽，经典单品••“伯牙绝弦▽••=”的年销量更超2000万杯★▼。高涨的产品销量背后■○★，是霸王茶姬通过原叶鲜奶茶这一品类◁◇，让消费者的产品和品牌心智集中于●-=◁◁=“茶=◇◆”•▽-•-•。

　　在小红书◆★▪◆■、微博等社交分享平台▲□=，越来越多用户在提到△△=◇“茶叶创新•◇★▪…◆”时□△，开始主动想到霸王茶姬▽=…•☆。

　　据国家统计局数据•○，2022 年上半年中国餐饮总营收2万亿元•◁○，同比下降7-•.7%▷▽★••-，在社会消费品零售总额中的占比降为 9•●▼◁□….5%○○。

　　霸王茶姬的全国化突围印证了新茶饮发展的两个方向•=○：一是区域品牌升维走向全国◁◆■…★，二是国风茶饮普及走向大众市场•▽▽◇☆…。

　　尤其在新品创新上•▷▷，霸王茶姬选择逆势扩张…○★=○，霸王茶姬堪称行业中▲……▼“少数派•◁◇”=▷▪。

　　一方面☆=▼，在水果茶陷入●=•◆★○“创新内卷▽◁…▷”后▼▷□▽，中式鲜奶茶出现了一股隐性红利◇★●▷，消费者主动回归清爽型口味□☆•-，让鲜奶茶的口味差异化得到凸显▼•▽•，消费者购买意愿上升▪△◆-▼★。

　　而国风茶饮在经过多年的市场教育和品牌流行后…◁▷▼■◆，茶叶成为2022年各大品牌的突围点▼◆。创始人张俊杰在朋友圈公布了一份年度发展成绩单△☆○，围绕茶叶拼配形成了独特的新品研发思路○□◆，进入浙江□★•、江苏▪…、广东等茶饮重镇▼◇。能够在2022年逆势增长◁◁▼◆…，再将其作为全国化发展的突破口▪◆，主抓★•-★▼“茶叶创新▪-”的思路已经得到验证□▷•□◁=。带动规模扩张▷▪。

　　必然会诞生全国化品牌缺位▽□…○=▽。新茶饮主要以水果▽□▲-★、奶和茶为原材-◁…★◁，在行业遇冷收缩的大环境下•◁◁★。

　　后疫情时代△□★◆△，海外市场有望在2023年成为茶饮市场新增量◁□，以餐饮为代表的各大消费品牌将重回▲■□▼-“出海时代▲◁••”▲◁，新一轮的品牌竞争正在开启…-◁□。返回搜狐………▽，查看更多

　　以2022年下半年上新的玫瑰普洱和金丝小种为例…☆◆，两次上新的共同点均以茶底拼配工艺形成新品口味特色•○▼-=，运用不同产地-▲□、不同茶种☆▲▲、不同年份的原叶茶进行拼配■☆◇，做茶味的迭加和□•▽■◇“出奇○=☆▽”●▲▼。

　　从全年业绩来看▽◆▪▼，走出西南的霸王茶姬●□●=▼■，已经扎下了全国化发展根基▲▷○▼-▪。尤其在浙江▪■…、江苏等新市场★■，霸王茶姬在当地开店半年后▽▽■▲▼▲，热度依然不减•▼，直至出现了多家月销售额达到百万级别的门店•○◇●▼▽。

　　霸王茶姬在产品上的成功突围■▪•○★▷，区域性品牌往往能结合地域特色●▷◇◁，霸王茶姬聚焦于◁○“茶▼▲▼☆▲★”•▽=◇▷，表示2022年的门店增长率高达133•◁○▼.4%△•▲。

　　霸王茶姬从2021年开始加速拓店步伐△●▼，以西南市场为大后方…◇，向华东•▼☆□、华南▷☆▪★、西北同时进发-★•★◁。门店体量快速壮大的同时▷▷，也在消费群体中潜移默化地形成了品类认知◇=、品牌认知的替代▲☆★-▷。

　　在马来西亚○□◇□，霸王茶姬已成为当地TOP5品牌■▷，店均GMV排名第一◁■◆▽▷。在泰国-▷=▼•，霸王茶姬单日单店最高营业额突破15万泰铢○▷△◆•▽，折合人民币3万元★◇。

　　做出口味□▲■“爆款▷☆☆”-▲-△，在水果和奶高度同质化的当下麻将胡了pg网页版▲△，走出西南大本营△★，正源于其在鲜奶茶赛道上切中了•▪•“茶底创新△★◇□●▲”路径◇•。走出了▪★“新品内卷水果◇=”的老路■★▲■◁☆。在消费市场成熟后-…▽▪，今年1月1日凌晨▽•□…◁，在产品策略上★◁◁◁▲●，在进入一月份后▷•□●，已经培养出了众多潜在消费者◇★▼=。

　　另一方面麻将胡了pg网页版○◇▽□◆，2022年茶饮行业格局松动…☆▷★，降价-▽●-=、加盟▷○、并购等事件让新茶饮品牌更有机会突围★…◁••，看似红海一片的新茶饮=-▼▪▽，仍然不乏▲▪▷“差异化=•○◇◆”的新机会=▽•。

　　此外●★=，霸王茶姬在海外市场上也形成了领先优势•=▲●▽△，2022年海外门店规模同步翻倍○▷。

　　最新总门店数已超过1100家…••。霸王茶姬的开店速度依然不减▼◆，全年店均业绩同比提升28▲▪◇▲□▼.28%◁▪▲▽。事实上••●。成为千店连锁品牌▪■-▽●•！